Авиаторы и их друзья

79 094 подписчика

Свежие комментарии

  • Сергей Цыбин
    Одна любопытная деталь про "Салют-6". Как сама станция, так и все транспортные и грузовые корабли впервые (после поле...Этот день в авиац...
  • виктор м
    Аккумуляторы для силовых агрегатов ЛА - нонсенс.Британцы разработ...
  • виктор м
    "Атмосферный воздух, попадая в эти отсеки, нагревается до нескольких тысяч градусов, его вытекание создает тягу." - Н...Крылатая ракета с...

70 лет ЦНИИмаш

70 лет ЦНИИмаш

Центральный НИИ машиностроения отмечает 70-летний юбилей. О предприятии-юбиляре, его трудовых свершениях, проблемах и перспективах рассказывает генеральный директор института Олег Анатольевич Горшков

70 лет ЦНИИмаш

От НИИ реактивного вооружения до головного НИИ ракетно-космической отрасли
— Олег Анатольевич, можете рассказать немного о себе, о тех работах, за которые были удостоены премий РАН и Правительства РФ?
— Родился в 1959 году в посёлке Сарс Пермской области. В 1983 году с отличием окончил Московский авиационный институт по специальности «Электроракетные двигатели летательных аппаратов и бортовые энергоустановки». 
Работать по специальности начал в Исследовательском центре имени М.В. Келдыша, где прошёл путь от инженера до руководителя самостоятельного тематического подразделения. Руководил научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами по созданию лётных образцов плазменных двигателей в рамках российской Федеральной космической программы (ФКП) и международных проектов.
В 2000 году проходил стажировку в университете Де Монфорт (Англия). С 2002 года в качестве главного конструктора руководил разработкой нового плазменного двигателя. В сентябре 2014 года такие двигатели были выведены на орбиту и успешно начали свою работу в составе геостационарного космического аппарата «Луч».


В 1990 году защитил диссертацию на соискание учёной степени кандидата технических наук, а в 2006-м — на соискание учёной степени доктора технических наук. В 2011 году мне присвоено учёное звание «профессор». С 1997 по 2012 год совмещал научную и производственную деятельность с преподавательской работой в МФТИ на факультете Аэрофизики и космических исследований (кафедра тепловых процессов). Восемь моих аспирантов и соискателей защитили кандидатские диссертации.
В мае 2012 года я перешёл на основную работу в МФТИ, на должность проректора по учебной работе, а с 2014 года — первого проректора и проректора по научной работе. Руководил программой развития института.
В июле 2015 года был назначен и. о. генерального директора, а с декабря 2015 года — генеральный директор ЦНИИмаша.Являюсь членом оргкомитетов и сопредседателем секций «Электрические ракетные двигатели» ряда международных конференций, членом комитета по ракетно-космическим двигателям Международной астронавтической федерации. Под моим руководством выполнены тринадцать международных коммерческих проектов и пять грантов МНТЦ (партнёры — США, Великобритания, Франция, Япония, Индия, Китай). 
Имею свыше ста научных печатных работ, в том числе одну монографию, десять патентов, более пятидесяти докладов на международных конференциях.
В 2000 году мне была присуждена премия РАН имени П.Н. Яблочкова в области электрофизики и электротехники за работу «Генерация и исследование мощных стационарных пучков электронов в плотных газовых средах» (совместно с академиком РАН А.С. Коротеевым), в 2011 году — премия Правительства Российской Федерации имени Ю.А. Гагарина в области космической деятельности за работу «Создание и практическое применение электроплазменных двигателей нового поколения» (руководитель работы).
Эта работа посвящена созданию электроплазменных двигателей нового поколения, отличающихся увеличенным в 1,5—2 раза удельным импульсом тяги и способностью эффективно и длительное время функционировать в широком диапазоне мощности. В работе представлены результаты решения ключевых проблем, возникающих при создании новых стационарных плазменных двигателей и связанных с оптимизацией магнитного поля, обеспечением длительного ресурса, включая разработку новых материалов, созданием эффективных полых катодов. Для отработки двигателей созданы уникальная экспериментальная база и новые методы наземной отработки двигателей, позволяющие сократить временные и материальные затраты на их разработку. Работа охватывает пятнадцатилетний период, начиная с 1995 года. За это время, с использованием научных результатов исследований, создан ряд плазменных двигателей, как для российских, так и для зарубежных КА. 
В 2003 году мне было присвоено почётное звание «Заслуженный работник ракетно-космической промышленности РФ».


— С какими итогами приходит институт к 70-летию своей деятельности?
— Научно-исследовательский институт №88 (НИИ-88) (с 1967 года — ЦНИИмаш, в настоящее время — ФГУП ЦНИИмаш) был образован в 1946 году (согласно историческому Постановлению СМ СССР от 13.05.1946) как первая в стране научно-исследовательская, конструкторская и производственная организация, которой были поручены разработка и производство жидкостных баллистических ракет дальнего действия. На первых порах основное внимание уделялось созданию проектно-конструкторских и научно-исследовательских отделов, экспериментальной базы по аэродинамике и прочности, стендов для испытания модельных и натурных двигательных установок, освоению технологий производства баллистических ракет. В период 1949 — 1953 годов в НИИ-88 были реализованы широкие исследовательские программы и решён комплекс прикладных задач по проектированию, аэродинамике, материаловедению, прочности, баллистике, жидкостным ракетным двигателям, химии ракетных топлив, которые и обеспечили создание и успешное развитие баллистических ракет дальнего действия. Коллектив НИИ-88 разработал баллистические ракеты собственной конструкции с непрерывным наращиванием тактико-технических характеристик: Р-2, Р-5, Р-11. В 1950 году началось проведение исследований перспектив создания ракет с дальностью полёта 5 — 10 тысяч км, намечены конкретные мероприятия по созданию двухступенчатой межконтинентальной баллистической ракеты Р-7. За разработку первых баллистических ракет дальнего действия Указом Президиума Верховного Совета СССР от 20 апреля 1956 года НИИ-88 был награжден орденом Ленина.
В период 60—80-х годов минувшего столетия институтом была обоснована единственно верная доктрина ядерного сдерживания, основанная на обеспечении гарантированного ответного ракетно-ядерного удара. На основе этой доктрины была сформулирована концепция развития ракетно-ядерного оружия и обоснованы требования к техническим характеристикам ракетных комплексов, их составу и численности. Это дало институту прочную и объективную основу для определения рациональных путей развития ракетного вооружения и правильной оценки всех предложений и проектов ракетных КБ и НИИ отрасли. Был создан ракетно-ядерный щит, надёжно защитивший нашу страну в «горячие» дни «холодной войны».
В период 1961—1991 годов проводились системные исследования с целью обоснования рациональных путей развития космических систем народнохозяйственного, научного и оборонного назначения. Были реализованы сложнейшие проекты по исследованию Луны и планет Солнечной системы, разработаны новые высокие космические технологии. Институт участвовал практически во всех разработках ракет-носителей и космических аппаратов, включая такие крупномасштабные проекты, как лунная экспедиция Н1-Л3, создание орбитальных станций «Салют», «Мир» и многоразовой транспортной космической системы «Энергия»-«Буран».
В период коренных экономических преобразований на всех этапах создания нового федерального органа исполнительной власти в сфере космической деятельности — Российского космического агентства — и его реорганизации институт последовательно выполнял функции головной научно-исследовательской организации РКП. К основным результатам деятельности института относится разработка проектов основ политики Российской Федерации в области космической деятельности на период до 2010, 2020 и 2030 годов и дальнейшую перспективу, других документов, определяющих перспективы развития отечественной космонавтики, формирование проектов и обеспечение реализации федеральных космических программ России на период до 2000 года, 2001—2005 годов, 2006—2015 годов, 2006—2025 годов, федеральной целевой программы (ФЦП) «Глобальная навигационная система» (2002—2011 гг.), ФЦП «Поддержка, развитие и использование системы ГЛОНАСС на 2012—2020 годы», участие в реализации других ФЦП, в том числе в подготовке проектной документации в обеспечение строительства космодрома Восточный и в организации первого пуска РН «Союз-2-1б» с нового космодрома.
На протяжении всех лет институт осуществлял подготовку официальных заключений на все предложения и проекты главных конструкторов по разработке новых ракет и космических систем или усовершенствованию существующих изделий ракетно-космической техники (РКТ). Указанные работы будут продолжены под руководством Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос».
— Что вы считаете необходимым для успеха дальнейшей научно-технической деятельности института?
— Во-первых, внедрение в научно-производственную деятельность института новых технологических решений мирового уровня, новейших достижений в области математического моделирования, информационных технологий по ключевым направлениям космической деятельности, повышение конкурентоспособности научно-технической продукции ФГУП ЦНИИмаш на внутреннем рынке и в области международного сотрудничества.
Во-вторых, развитие научных школ, научного потенциала института, подготовка научных кадров — докторов и кандидатов наук. В-третьих, привлечение молодых специалистов, совершенствование системы мотивации для работы в ЦНИИмаше по критериям заработной платы, возможности приобретения жилья, престижности работы в космической отрасли, возможности карьерного и научного роста, защиты диссертаций, публикации в престижных научных изданиях, повышения квалификации за счёт предприятия, освоения передовых мировых технологий, работы на современных хорошо оборудованных рабочих местах, возможности организации отдыха и медицинского обслуживания.
Далее: формирование молодёжных коллективов для решения прорывных задач, стоящих перед космической отраслью; оптимизация организационно-штатной структуры предприятия с учётом задач, стоящих перед ГК «Роскосмос» на современном этапе; совершенствование основных процессов организации научных исследований, внедрение проектных методов управления, развитие и эффективное использование системы менеджмента качества, используемой на предприятии.
— Какие направления работ института вы считаете наиболее перспективными?
— К наиболее перспективным относятся следующие направления.
По направлению системных исследований:исследования и прогноз развития космической деятельности на среднесрочную и долгосрочную перспективу; программно-целевое планирование развития космических средств и боевой ракетной техники; развитие методологии научно-обоснованного выбора проектных параметров изделий РКТ социально-экономического, научного и двойного назначения; научно-техническое сопровождение мероприятий по проектированию, разработке, изготовлению, эксплуатации и утилизации комплексов и средств ракетно-технических комплексов на всех этапах их жизненного цикла.
По направлению экспериментальных исследований:поддержание и развитие экспериментальной базы для наземной экспериментальной отработки изделий РКТ в состоянии, способном обеспечить достижение целей, поставленных ФКП, соответствующих ФКП и ГОЗ, в том числе: обеспечение наземной отработки всех образцов ракетно-космической  техники, космических аппаратов и специального оснащения; отработка газодинамики старта космодрома Восточный; экспериментальная отработка гиперзвуковых летательных аппаратов; разработка и внедрение методики функциональных испытаний специального оснащения, имитирующих реальный полёт; разработка, изготовление и внедрение в эксплуатацию межотраслевого комп-лексного стенда для наземной отработки и метрологической калибровки радиометрической аппаратуры в условиях, имитирующих открытое космическое пространство; решение проблем разработки ракеты «БраМос» (Индия — Россия); создание методов отработки аэрогазодинамики, теплообмена и прочности изделий РКТ для экспедиций к Луне и Марсу; отработка прочности средств выведения при криогенных температурах жидкого водорода (до минус 253°С); моделирование воздействия метеороидных частиц и космического мусора на конструкции КА, пилотируемых кораблей и космических станций со скоростями до 7 км/с; увеличение доли математического моделирования на основе численных методов решения междисциплинарных задач механики (аэрогазодинамики, теплообмена, динамики, прочности и работы СУ); обеспечение валидации и верификации для повышения качества имитации эксплуатационных условий.
В части управления полётом КА:создание условий для обеспечения непрерывной связи с российским сегментом Международной космической станции; дальнейшее развитие единого центра для управления космическими аппаратами, изготовленными на ОАО «РКЦ «Прогресс». Такой центр уже создан, сейчас он управляет тремя КА системы «Луч». Запланирована также эксплуатация группировки из трёх гидрометеорологических спутников типа «Электро-Л», их последующих модификаций, а также спутников космической системы «Арктика-М» и отдельной группы перспективных КА научного назначения: «Спектр-РГ», «Спектр-УФ», «Гамма-400», космических аппаратов лунной программы. В перспективе в ближнем космосе планируется существенное расширение группировки исследовательских аппаратов, управляемых из Центра управления полётами, управление новыми транспортными кораблями для обеспечения полёта пилотируемой орбитальной станции и участие в осуществлении планов России по изучению и освоению планет Солнечной системы.
По направлению навигационного обеспечения:создание гражданской инфраструктуры системы ГЛОНАСС, включающей федеральный центр сбора, хранения, применения и предоставления навигационной информации, прикладные потребительские центры по поддержке гражданских пользователей, центры управления функциональными дополнениями ГЛОНАСС.
— Возможно ли появление на предприятии новых направлений научных исследований?
— Конечно возможно! Ведь ЦНИИмаш — головной научно-исследовательский институт Роскосмоса. Одной из основных наших задач является организация и выполнение отраслевых научно-исследовательских работ. Космическая деятельность — область, где рождаются самые передовые научные идеи и технические решения, реализуются новые технологии. Наш институт является частью этого процесса. Так, в прошлом году мы выпустили техническое предложение на надувные жилые модули будущих космических станций, спроектировали новые робототехнические системы, отработали в наших лабораториях и предложили для использования на будущих космических платформах оптико-электронные системы нового поколения. Все эти новые направления найдут применение в проектах Федеральной космической программы. Мы и впредь будем тщательно изучать потребности космической отрасли в научно-технической продукции и в соответствии с ними направлять усилия наших исследовательских коллективов на их удовлетворение.
— Что, на ваш взгляд, делает наш НИИ уникальным предприятием отрасли?
— Наличие достаточно высокого уровня компетенций практически по всем вопросам сопровождения жизненного цикла изделий РКТ — от замысла до утилизации — позиционирует ЦНИИмаш как уникальный национальный экспертно-аналитический центр по вопросам создания космических систем и комп-лексов всех видов назначения, а также военных ракетных комп-лексов. Это положение ФГУП ЦНИИмаш закреплено Постановлением Правительства Российской Федерации от 1998 года и основывается на исторически сложившейся структуре института, включающей:
— тематические подразделения по всем направлениям космической деятельности и БРТ;— экспериментальную базу, позволяющую отрабатывать элементы РКТ в сложнейших условиях эксплуатации;— Центр управления полётами, решающий задачи как на этапе лётных испытаний, так и на этапе эксплуатации;— подразделения сопровождения жизненного цикла элементов РКТ в части качества, надёжности и безопасности.Выполняя указанную функцию, ЦНИИмаш взаимодействует практически со всей кооперацией РКП, что также служит основой для получения синергетического эффекта при решении многих проблемных вопросов.
— Каково сегодня участие института в международной космической деятельности?
— ФГУП ЦНИИмаш на постоянной основе принимает активное участие в выполнении НИР по тематике международной космической деятельности (МКД), разрабатывает проекты отечественных и международных нормативно-технических и нормативно-правовых документов, определяющих приоритетные направления МКД в обеспечении интересов Российской Федерации. В ходе исследований выявляются тенденции и выполняется прогноз перспектив развития МКД, включая государства — члены СНГ и другие зарубежные государства, разрабатываются предложения по участию России в МКД.
Представители ФГУП ЦНИИмаш участвуют в составе зарубежных российских делегаций в обсуждении и корректировке проектов международных документов в рамках деятельности ряда международных организаций, в том числе:
— Комитета ООН по использованию космического пространства в мирных целях;
— Юридического подкомитета Комитета ООН по использованию космического пространства в мирных целях;
— Научно-технического подкомитета Комитета ООН  по использованию космического пространства в мирных целях;
— Межагентского координационного комитета по космическому мусору;
— Международной организации по стандартизации;
— Международного союза электросвязи;
— Консультативного комитета по космическим системам передачи данных;
— Рабочей группы по прикладным космическим наукам и технологиям в рамках сотрудничества России и Евросоюза в области космической деятельности.
ФГУП ЦНИИмаш выполняет функции обеспечения деятельности Госкорпорации «Рос-космос» в области соблюдения международного режима контроля за ракетными технологиями и Вассенаарских договоренностей по контролю за товарами  и технологиями двойного назначения, а также обеспечения деятельности структур Монреальского протокола по использованию озоноразрушающих веществ. Организованы совместные работы с зарубежными организациями по навигации и координатно-временному обеспечению, по тематике фундаментальных космических исследований (проект «ЭкзоМарс»), по управлению пилотируемыми и автоматическими комплексами (Международная космическая станция — МКС), по программе научно-прикладных исследований на борту российского сегмента МКС. Проводятся работы по контрактам с международными организациями, заключённым ФГУП ЦНИИмаш.

Ярким примером высокой эффективности работ стало принятие «Руководящих принципов Комитета ООН по космосу по предупреждению образования космического мусора», которые были одобрены в 2007 году на 62-й сессии Комитета ООН по космосу и далее на 62-й сессии Генеральной Ассамблеи ООН резолюцией А/RES/62/217 от 10 января 2008 года. Проект документа был предложен в 2004 году на очередной сессии Научно-технического подкомитета (НТПК) Комитета ООН по космосу в редакции Межагентского координационного комитета по космическому мусору (МККМ) с конкретными техническими требованиями к космическим аппаратам и средствам выведения. В частности, принятие документа МККМ практически означало запрет на использование космических аппаратов с ядерной энергетической установкой, где Россия обладает несомненным преимуществом. По инициативе ФГУП ЦНИИмаш российская делегация выступила с предложением внести поправки в текст документа. Потребовалось три года напряжённой работы в ООН по достижению консенсуса всех делегаций НТПК относительно окончательной редакции указанного выше документа ООН.  В результате «Руководящие принципы Комитета ООН по космосу по предупреждению образования космического мусора» представляют собой декларацию намерений всех государств — участников космической деятельности всемерно способствовать на национальном уровне решению проблем предупреждения образования космического мусора. Руководящие принципы рекомендуется применять при проектировании и в процессе эксплуатации вновь разрабатываемых космических аппаратов и орбитальных ступеней и, если это возможно, при эксплуатации уже существующих аппаратов и ступеней. Данные принципы не являются юридически обязательными согласно международному праву. Кроме того, признаётся, что исключения из осуществления отдельных руководящих принципов могут быть обоснованы, например, в соответствии с положениями договоров и принципов Организации Объединённых Наций, касающихся космического пространства.
С 1995 года продолжается деятельность независимой Совместной комиссии Роскосмоса – НАСА, созданной по решению Российско-американской комиссии Черномырдина – Гора по экономическому и технологическому сотрудничеству. Директора ЦНИИмаш являются сопредседателями этой совместной комиссии, которая решает многие сложные вопросы, связанные с безопасностью, техническими средствами и функционированием пилотируемых космических комплексов в рамках реализации совместных программ «Мир»-«Шаттл», «Мир»-«НАСА» и Международной космической станции.
Интересы Российской Федерации были соблюдены, что до настоящего времени исключает претензии зарубежных государств в адрес России в связи с рядом ситуаций в космосе, которые не в полной мере отвечают требованиям «Руководящих принципов МККМ по предупреждению образования космического мусора».
— Сейчас руководители многих предприятий говорят о проблеме кадров. Что, по вашему мнению, нужно для привлечения молодых кадров и для их закрепления на предприятии?
— Прежде всего, хотелось бы подчеркнуть, что проблемы обеспечения и развития кадрового потенциала предприятий и организаций ракетно-космической отрасли носят актуальный общесистемный характер. Свидетельством тому являются следующие данные: численность работников ракетно-космической промышленности (РКП) в возрасте до 30 лет составляет всего лишь 22% от общей численности, свыше 50 лет — 45%, а пенсионного возраста примерно 25%, то есть образовался значительный разрыв между поколениями работников отрасли. При этом на достаточно высоком уровне остаётся коэффициент текучести молодых работников РКП.
В целях развития кадрового потенциала для удовлетворения потребностей в работниках по широкому кругу специальностей РКП в Федеральной космической программе России на 2016—2025 годы предусмотрены в ряде комплексных НИР проведение системных исследований проблем подготовки инженерных и научных кадров, разработки программ взаимодействия между вузами и предприятиями РКП.
Что касается возможностей и реализации различного рода государственных программ целевого обучения, создания молодёжных научных коллективов, обучения по инженерным и рабочим специальностям, то, на мой взгляд, необходимо проводить работу по пробуждению интереса молодёжи к космонавтике начиная со школьной скамьи. Для примера приведу один факт. Когда ФГБУ «НИИ ЦКП им. Ю.А. Гагарина» был объявлен открытый конкурс о наборе в отряд космонавтов, то в России было подано порядка 300 заявлений, в то время как в НAСA было подано более 5000 заявлений, и интерес к профессии «астронавт» в США продолжает расти. 
Для привлечения молодых кадров, как в ракетно-космическую отрасль в целом, так и в ФГУП ЦНИИмаш в частности, необходимо сформировать комп-лекс мотивирующих мероприятий. Это, прежде всего, уровень достойной заработной платы и обеспеченный социальный пакет, включая решение жилищной проблемы (служебное жильё, возможность приобретения собственного жилья).С точки зрения профессиональной подготовки, это должны быть понятные конкретные возможности карьерного роста, участия в отраслевых, региональных, российских и международных конференциях и семинарах, симпозиумах, других форумах, а также возможности повышения своей квалификации в рамках высшего и дополнительного профессионального образования.
Важным фактором привлечения и удержания молодых специалистов в отрасли является создание молодёжных лабораторий.В целях развития научно-технического и кадрового потенциалов ракетно-космической отрасли в Российской Федерации, Фондом перспективных исследований и Государственной корпорацией по космической деятельности «Роскосмос» проводится отбор предложений по созданию в ЦНИИмаше молодёжных лабораторий перспективной космической техники.
Создаваемые молодёжные лаборатории призваны обеспечить содействие технологическому превосходству Российской Федерации в сфере космической деятельности в XXI веке, осуществляя прорывные научные исследования и разработки, связанные с высокой степенью риска достижения качественно новых результатов.
Сотрудникам молодёжных лабораторий, создание которых предполагается на базе ФГУП ЦНИИмаш, будут предоставлены следующие возможности:
— финансовое обеспечение реализации прорывных научных исследований и разработок, связанных с высокой степенью риска достижения качественно новых результатов;— высокая заработная плата;— прямой диалог с генеральными конструкторами ракетно-космической отрасли;— продолжение работ по тематике проекта, реализуемого лабораторией, в случае его успешного завершения.Формирование молодёжных лабораторий будет проводиться открытым конкурсом на лучшую инновационную научно-техническую идею или передовое конструкторское, технологическое решение.
Конкурсы проводятся по следующим тематическим направлениям:
— эффективное освоение околоземного космического пространства;— перспективные околоземные космические аппараты;— человек вне Земли;— дальний космос;— рынок космических услуг.Считаю работу по созданию молодёжных лабораторий исключительно важным пилотным проектом в деле кадрового оздоровления предприятий ракетно-космической промышленности.



kaliningradka-korolyov.ru

Картина дня

наверх